こんばんは。(^^)/

ショップが新しくなったということで、ショップ内の掲示板に書かせていただきましたように、今日からは、完全に「管理人の趣味ブログ」にさせていただきます。（業務連絡一切なし）

ということで、会員様は、スルーしてくださって大丈夫です。(;^_^A

みんチャレ（フリマチーム）で、株主優待券の販売可否（確か、野球チケットなどと同様に販売不可のはず）の話題から、株のお話に発展！！

上の画像は、私がチームに書き込んだ一部です。 （クリックで拡大）

今の時代に定期預金に預けておくのは、非常にもったいないということで…。

仮に1,000万円（大きな金額だけど100万では違いが分かりづらいので）で、ちょっと比較をしてみます。

これ見るだけでも、凄くないですかぁ？

如何に、金融機関を選ぶことも大切か？

受取利息は税引前ですが、ここから源泉税20.315％が控除されます。

一番多い住友SBIでも、通帳に入るのは15,937円になるということですね。

これを踏まえて、下をご覧ください。 

これに、株の話が絡んでくるのですが、私が持っているあるデパートの権利確定日が昨日だった訳ですよ。

つまり、昨日、そのデパートの株を保有していた人は、お買い物時に10％の割引が適用される「株主優待カード」というのが5月頃に発行されるんです。

それは、半年間有効で、半年後には、また発行されます。

大抵の株は100株単位で購入できるのですが、このデパートの場合、100株だと半年間のお買い物が最大30万円までとなり、500株だと無制限になります。

仮に100株で300,000円のお買い物をしたら30,000円お得！

もちろん、食料品等にも利用できます。

これだけでも、上の利息を余裕に超えちゃいますよね。 

本当は株主優待カードだけでも、とても魅力的なんですが、「同デパートで、お買い物はしないから」という方でも、配当（簿記を学習された方なら「受取配当金」のことです）が受け取れるわけですよ。

通常なら、配当金からも税金が控除されるのですが、NISAなら非課税！

ということで、まるっと受け取れることになる訳です。

現在の予定配当が24円/株

私は、そんなことはとてもできませんが、仮に上の預金の例と比較するために、1,000万円分の同デパートの株を持っていたとします。

100株単位の購入になるので、現在価格（1,885円）で計算すると、5,300株も買えることに…。

ということは、

24円×5,300株＝127,200円の配当が受けられるということに…。

上の利息と比べてみると、如何に定期預金などに預けておくのがバ●らしいかが分かります。 

キャピタルゲイン（値上がりによる売買差益）を望むより、インカムゲイン（配当などによる利益）を目的にすると、株価の上下で一喜一憂する必要がなく、上がっても下がっても放っておけば良い訳で、時間のない人向けだし、たぶん、精神的にもストレスが溜まらなくて良いんじゃないかと…。

FP学習初心者の独り言だと思ってください。 

株つながりで、ドラネタですが…。（笑）

岡林選手が今年も活躍してくれたら、コメダ珈琲の人気商品「シロノワール」が、岡林選手仕様になって「バヤノワール」が発売されるようです。（笑）  

私も、コメダ株買ったから、今年も活躍して株価上げてもらわないと…。

今日からオープン戦が始まりまして、ラッキーなことに休日なので、しっかり視聴させていただきました。

応援している選手が、それぞれに活躍しておられたから嬉しい。(#^.^#)

本当に久し振りに山本投手を見ました。

山本投手が投げ始められたときから、超久しぶりにウォーキングマシンで歩きながら視聴（テレビが目の前に見えるので）しました。

負けたけど、それぞれに良い部分もあったし、悪い部分もあったので、オープン戦だし、ヨシってことで…。

田中選手の当たりが京田選手のナイスプレーで阻まれましたね。

いきなり、端数の出る問題で失礼しました。(;^_^A

テキストに表すときは、ちゃんと、割り切れる数字に直します。 

自分自身も今解いてみたのですが、解答は、上のようになりますね。

（1）300,000＋200,000＋300,000＝800,000

（2）（500＋350）×1,500＝1,275,000

（3） Ⅰ　売上高　2,250,000←1,500×1,500

　　　Ⅱ　変動費　1,275,000

　　　　貢献利益　　975,000

　　　Ⅲ　固定費　　800,000

　　　　営業利益　　175,000

（4）975,000÷2,250,000≒0.433

（5）何れ２級を受験予定の方も図を描いて考えられると良いです。

　　（図参照）

（6）低下する（図参照）

（5）を考えるときは、上のような図を描いてみます。

仮に、損益分岐点の来客数をX人とします。

そうすると、

青の線（収益線）は、Y=1,500Xになります。

赤の線（費用線）は、Y＝850X＋800,000になります。

この２つの式を解けばX（損益分岐点の来客数）が求まることになります。

1,500X＝850X+800,000

650X=800,000

X＝1,230.76・・・となります。

まあ、四捨五入して1,231人というところでしょうか？

とりあえず、端数処理をしないままの人数に1,500円を掛けると、1,846,153.8と求められると思います。 

要は、お客様が1,231人お越しになると、とりあえず、損でも益でもなくなり、その場合の売上高は1,846,153円になるということですね。 

（6）も、同じ図を描いて、青い線の傾きだけ1,800円にします。

Y=1,800X

Y＝850X+800,000

1,800X=850X+800,000

950X=800,000

X=842.1・・・

Y=1,800×842.1・・・＝1,515,789.4となります。 

まあ、費用は変えずに客単価だけ上げるなら、当然、損益分岐点は下がりますね。 

明日は、割り切れる数字で考えてみましょう。

割り切れない数字で失礼しました。

まあ、実務は割り切れませんから…。

と、言い訳です(;^_^A

日商1級受験で割り切れない問題の思い出があるので、割り切れない問題にも慣れておかれるのも良いかも…。